2016年8月9日，国际汽车工作组（IATF）官网发布了国际标准化组织（ISO）与IAF的联合公告，
公告中公示了ISO/TS 16949这一国际汽车行业质量管理标准的进展情况，其中正式明确了ISO/TS 16949标准将变化为IATF 16949标准，作为ISO 9001：2015标准的补充和融合，始终保持其与ISO 9001标准持续的一致性全新版。2016年10月1日，一项新的国际标准 IATF 16949:2016 即将生效并取代原有旧标准 ISO/TS 16949:2009。
此项新标准的发布在于发展质量管理体系，将致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和辅助工具、和在整个供应链中减少变差和浪费。新版标准的转换时间为2018年9月14日，此培训项目旨在加强企业对IATF 16949:2016新版标准的学习、理解和应。如何运用过程方法开展组织内部审核活动，如何运用新版标准进行体系转换工作，并为企业顺利转换提供转换咨询与技术指导。
【培训对象】
Ø 企业高层、中层管理人员
Ø 汽车行业质量管理体系管理人员
Ø 汽车行业质量管理体系审核人员
Ø 希望学习汽车行业质量管理体系的专业人士
【培训收益】
Ø IATF 16949:2016新版标准的要求；
Ø IATF 16949:2016新版标准与ISO/TS16949:2009版标准的变化；
Ø IATF 16949:2016新版标准的转换步骤及流程；
Ø IATF 16949:2016新版标准内审员审核要求
【资质证书】
全程参课学员需在课程最后一天进行考试。考试通过的学员，将获得美国华尔（HIGHER）颁发的＂汽车行业质量管理体系（IATF 16949:2016）内审员＂培训证书。
【培训大纲】
公告中公示了ISO/TS 16949这一国际汽车行业质量管理标准的进展情况，其中正式明确了ISO/TS 16949标准将变化为IATF 16949标准，作为ISO 9001：2015标准的补充和融合，始终保持其与ISO 9001标准持续的一致性全新版。2016年10月1日，一项新的国际标准 IATF 16949:2016 即将生效并取代原有旧标准 ISO/TS 16949:2009。
此项新标准的发布在于发展质量管理体系，将致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和辅助工具、和在整个供应链中减少变差和浪费。新版标准的转换时间为2018年9月14日，此培训项目旨在加强企业对IATF 16949:2016新版标准的学习、理解和应。如何运用过程方法开展组织内部审核活动，如何运用新版标准进行体系转换工作，并为企业顺利转换提供转换咨询与技术指导。
【培训对象】
Ø 企业高层、中层管理人员
Ø 汽车行业质量管理体系管理人员
Ø 汽车行业质量管理体系审核人员
Ø 希望学习汽车行业质量管理体系的专业人士
【培训收益】
Ø IATF 16949:2016新版标准的要求；
Ø IATF 16949:2016新版标准与ISO/TS16949:2009版标准的变化；
Ø IATF 16949:2016新版标准的转换步骤及流程；
Ø IATF 16949:2016新版标准内审员审核要求
【资质证书】
全程参课学员需在课程最后一天进行考试。考试通过的学员，将获得美国华尔（HIGHER）颁发的＂汽车行业质量管理体系（IATF 16949:2016）内审员＂培训证书。
【培训大纲】
| Day 1 | |||
| 模块 | 模块分解 | 内容 | 时间 |
| 高层次整合结构（HLS） |
IATF 16949:2016汽车行业 管理体系标准价值定位 |
基于价值的管理标准 | 9:00-10:30 |
| IATF16949：2016的变化背景 | |||
| IATF16949：2016的目标 | |||
| 茶歇 | 10:30-10:45 | ||
| IATF 16949:2016变化点介绍 | IATF16949：2016的变化点 | 10:45-12:00 | |
| 基于整合的标准统一结构 | |||
| 顾客特殊要求介绍 | |||
| 午餐 | 12:00-13:00 | ||
|
转版关键 （Transition） |
标准价值回顾和转版要求 | IATF 16949标准价值 | 13:00-16:45 |
| 变化点总结 | |||
| IATF 16949新版标准的转换步骤及流程 | |||
| Day 2 | |||
| 模块 | 模块分解 | 内容 | 时间 |
|
标准解析 |
标准条款解析 | 组织情景分析 | 上午 |
| 产品安全责任 | |||
| 风险管理 | |||
| 目标策划与绩效评价 | |||
| 资源与支持流程 | |||
| 企业责任 | |||
|
标准解析 |
标准条款解析 | 运行策划的要求 | |
| 产品和服务的要求 | |||
| 产品和过程设计 | |||
| 标准条款解析 | 外部提供过程、产品和服务的控制 | ||
| 供应商选择过程 | |||
| 二方审核 | |||
| 午餐 | 12:00-13:00 | ||
|
标准解析 （Standard Briefing） |
标准条款解析 | 生产和服务的提供 |
下午 |
| 可视化标准 | |||
| 追溯性更高要求 | |||
| 变更控制 | |||
| 标准条款解析 | 制造过程监视和测量 | ||
| 内部审核 | |||
| 管理理评审 | |||
| 改进 | |||
| 变化点总结 | |||
| IATF 16949新版标准的转换步骤及流程 | |||
| Day 3 | |||
| 模块 | 模块分解 | 内容 | 时间 |
|
审核 （Audit） |
策划 （Plan） |
审核方案 | 9:00-10:30 |
| 审核计划 | |||
| 审核检查表-乌龟图 | |||
| 茶歇 | 10:30-10:45 | ||
|
执行 （Execution） |
首次会议 | 10:45-12:00 | |
| 高层访谈 | |||
| 审核过程-7步曲 | |||
| 寻找证据-非常3+1 | |||
| 末次会议 | |||
| 午餐 | 12:00-13:00 | ||
|
报告 （Reporting） |
不符合项报告（NCR） | 13:00-14:30 | |
| 审核总结报告 | |||
| 典型审核报告内容及展示 | |||
| 茶歇 | 14:30-14:45 | ||
|
跟踪关闭 （Closing） |
纠正措施计划（CAP） | 14:45-16:00 | |
| 根本原因分析（RCA） | |||
| 效果验证 | |||
| 考试 | 内审员资格考试 | 16:00-17:00 | |
联系方式：
联 系 人： 沈国瑛老师
联系电话：021-67860188
手机：15821982703 邮件：xiaohui0288@126.com
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