








赢在顶层设计(人力管理版)
课程简介 课程时间 4 天,6小时/天 授课对象 董事长/总裁、人事副总裁;人力资源总监、经理 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 人力资源,换言之,从人力到资源,还有很
冠军企业的顶层设计
冠军企业的顶层设计 时代背景: 以新三板的崛起为标志的投资时代已经来临并蓬勃发展,带动着中国经济发展和财富创造进入了互联网+加资本+的全新大时代,新时代的商业领袖靠的不
员工职业生涯规划与发展
课程简介 课程时间 2 天,6小时/天 授课对象 企业HR、部门直线经理 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 俗话说:有规划的人生,叫蓝图;没有规划的人生,叫拼图;有目标的人
卓有成效的管理者:管理效能提升
课程简介 课程时间 2 天,6小时/天 授课对象 中层管理者、技术转型管理者、向中层提升的基层管理者 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗
弈局:打造卓越的企业文化软实力
课程简介 课程时间 2 天,6小时/天 授课对象 致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 1.资源终会枯竭,唯有
平衡管理模式落地 —如何营造和谐的管理生态
课程简介 课程时间 2 天,6小时/天 授课对象 企业中、高层管理者 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 当今社会正处于日新月异的知识经济时代,技术方面,网络技术的更新换
冠军企业的顶层设计
课程简介 课程时间 2 天,6小时/天 授课对象 企业高层的领导人(董事长、董事、总经理) 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 全球化竞争,商场如赛场。企业成长,资本市场就
九型人格与选人用人
课程简介 课程时间 1-2 天,6小时/天 授课对象 总经理、副总、部门经理、车间主管、人力资源招聘主管、人事专员等管理者。 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 企业的竞争
非人力资源经理的人力资源管理
课程简介 课程时间 2 天,6小时/天 授课对象 公司中高层、新近获得晋升的高管人员、经理 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 如要想成为一名卓越的管理者,除具备专业知识
招聘与面试技巧
课程简介 课程时间 1 天,6小时/天 授课对象 高层及中层企业管理者、储备干部;需要提升能力的相关职场人士等。 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 企业竞争日益激烈,企
新时代下的情绪与压力管理
课程简介 课程时间 2 天,6小时/天 授课对象 中高层 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 新时代下的情绪与压力管理 课程目标 ● 通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和
人力资源—人力危机下的8090后员工的管理
课程简介 课程时间 2-3 天,6小时/天 授课对象 企业部门经理、主管等中高层管理人员 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 不放弃 不抛弃! 如果你想管理80/90后,首先要理解他
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